2月6日上午，炼胶课召开部门2025年终恳谈会，部门全体员工参加，会议由炼胶课课长何章连主持。

       会议伊始，何课长对全体同仁2025年的辛勤付出表示衷心感谢。随后，他通过数据化呈现，全面汇报部门年度生产情况，对产量、效率、成本等关键指标达成情况进行深度分析，既肯定了产能提升，也提到品质的突出问题。

       在品质分析环节，何课长剖析了炼胶工艺的改进方向与重点措施，以巩固产品质量，更好地满足客户需求。他指出，品质是麦丰的生命，这些问题直接影响后道工序与公司品牌声誉，需从流程管控、操作规范、设备保养进行整改，也有提到生产线区分优化等。

       同时，何课长根据高层年终总结要求，明确2026年部门核心任务：一是深化5S管理，从源头降低品质隐患；二是推进精细化管理，细化工艺标准；三是人才培养，通过技能培训、提升全员专业素养与品质意识；四是提升自动化水平，减少人工误差；五是系统化管理体系，提升问题解决效率。

       通过此次部门会议，为炼胶课明确了2026年部门目标，凝聚了共识，为公司高质量发展注入动力。